历时七年赢得“抢八”之战 卓尔系入主汉商集团
发布日期: 2019-01-22

这也发现了A股公司控制权争取的首个“抢八”案例。具体争夺策略为:在民众持股比例不得低于25%的情形下(针对总股本少于4亿股的公司),两大营垒争夺的持股比例合计不超过75%,假如以5%的举牌线为一局或者一个回合,总计将有15个回合,率先抢到七局(持股35%)只能算是领有巨大优势,逼近“八”才算获得最终胜利,至少对方在股权上不再有机会。

在原大股东持股已经到达35%的情况下,通过部分要约收购“强攻”的方式,阎志跟他旗下的卓尔集团终极抢到了汉商团体的控制权。停牌1天的汉商集团3日晚暴露,至1月2日要约收购期结束,有1223个账户共计5503万股股份接收要约,超过阎志盘算收购的股份数目2156万股。收购实现后,阎志及其一致行动人的持股比例达到39.5%,成为汉商集团的大股东。

隐忍七年之久

阎志将“抢八”局与“平七”局进行了锁定。在动员此次部分要约收购前,汉商集团的股权结构为:汉阳国资持股35.01%,阎志个人持股10%,阎志操纵的卓尔集团持股20%。即卓尔系共计持股30%,如何反超?阎志的策略相对激进,直接以较高的溢价要约收购9.5%的公司股份,同时宣布如果接受要约收购的数量低于公司总股本的7.6%,将取消此次要约。简单说,要么让我做大股东,要么坚持原状。事实证明,这个策略相当有效。

要约收购得手

二级市场的大环境为此次要约收购供应了机遇。据查问,阎志发动的要约收购价格为每股15.79元,较要约发起前汉商集团的股价高了31%。要约收购的消息宣布后,汉商集团的股价曾一度超过要约价钱,但仅仅保持了两三个交易日,至1月2日收盘,汉商集团的股价为13.63元。汉商集团董事会此前也就此次要约发布致全体股东的报告书,倡导股东根据二级市场的稳固情形决定是否接受要约。面对超过10%的溢价,股东的决定并不艰难。



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